一、企業簡介
**貿易公司，公司想采用新的信息化管理方法來對超時有更系統全面的管理。有效米面目前庫存、銷售、管理混亂問題。
二、需求分析
1、隨著業務量的增多，貨品也不斷增多，有時候現有的存貨都不大清楚，不能對庫存有及時的了解。
2、而且好多貨品有保質期，好多過期的貨品都還在銷售當中，不能和廠家及時地調換。
3、現在就還知道手里有活動資金，但盈利多少，成本又是多少，都不到清楚。
4、以前銷售東西的時候都是根據價格標簽計算金額，現在想通過pos來管理。
三、解決方案：
建議推薦使用：速達3000xp單機+遠程客戶端
1、 速達軟件可以對貨品進行有效的管理，并且隨著業務的發生，也會實時的統計庫存，以便更好的作出決策。
2、 速達軟件也可以對貨品設置保質期，這需要對貨品進行批次管理，設置保質期，在進貨品時，按生產日期分批入庫，在報表中有保質期報表查看過期的貨品，及時調換。
3、 在增加貨品是選擇成本核算方法，系統就會自動計算成本，而且有銷售毛利表查看，貨品的盈利情況。
4、 軟件自帶pos功能，可以通過掃描條碼錄入貨品，還可以自動計算金額和找零，操作非常簡單，可以提高效率，減輕工作量。
